事業計画のストーリー性とは

補助金や助成金申請のお手伝いをさせていただいています。

「事業計画のストーリー性」というと、「盛ってます〜！」という印象を持たれるかも

しれませんが、決して「盛りましょう！」と言うことではなく、補助金などを申請しようと

している事業や会社全体の事業との整合性がとれた流れがあるか？ということだと思っています。

 

「整合性のある流れ」を考えずに事業を興すことはないので、当たり前のことなのですが、

募集要項に「ストーリー性がある」とは書いていなくとも、求められる感を感じますよね。

結局の所、これは「整合性のある流れ」であるという説得力があるか、ということだと思います。

 

 

Aという事業を実施すれば、Bという状態になる。

なぜならば、Cという背景があるからだ。

 

Aの部分は、実行しようとする部分。

↑この部分だけを事業計画と思っている方もいます。そういうケースもあるけども…

 

Bの部分は、多くの場合、売上や資金などお金周りの動き。

あるいは「顧客が増える」など、お金につながる状況の変化を含む部分。

 

Cの部分が、AやBの説得力になる部分。

補助金申請等でSWOT分析を入れますよね。他にも市場の様子とか顧客ニーズなど。

 

SWOT分析や市場概況などを把握するとき、該当する分野の情報のみにとらわれると、

もっと大きな社会全体の流れを見落としたりしちゃって、

自社の強み・弱みの見え方も、本当はもっと強烈な強みなのに気付かないまま…

なんてことにもなります。

 

私は、お客様のCの部分にアプローチするとき、

どういう情報にアクセスするか、その情報をどう分析するか、を大事にしています。

 

あと、事業を実施する人、計画を読む人のハートが盛り上がる「言葉選び」

着実に実行して達成しようとか、

応援したくなる！とか。

 

事業計画を書くお手伝いは、たくさん調べ物をするので、私も知らない事を知ることが

できる機会になっています。

色々調べていることが、また次のお客様のお手伝いの役に立っているように思います。

 

 

年度前半、補助金や支援金も色々ある時期ですので、もし、やりたいことに当てはまる

補助金などがあれば、積極的に活用してジャンプアップしてほしいな〜と思います。